3月27日至28日，公司黨委副書(shū)記播绪、副董事長(cháng)、總經(jīng)理黃開(kāi)柱弘悟，副總經(jīng)理周強到第三直管部賓鶴項目膝事、鶴劍蘭項目開(kāi)展調研指導工作。

27日著墒，黃開(kāi)柱一行在賓鶴項目部會(huì )議室組織召開(kāi)了項目工作推進(jìn)會(huì )箍路，第三直管部班子成員、賓鶴項目管理人員參會(huì )。隨后滓匪，黃開(kāi)柱一行與直管部班子、項目部負責人參加了總包召開(kāi)的賓鶴高速公路項目3月安全生產(chǎn)工作會(huì )，為加快賓鶴高速公路建設進(jìn)一步統一了思想和行動(dòng)。28日想戚，黃開(kāi)柱一行到鶴劍蘭高速項目詳細了解了沙溪支線(xiàn)綠化苗木成活率及過(guò)程養護作業(yè)。

黃開(kāi)柱強調，全體干部職工要樹(shù)牢“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋竣匠、一家人、一條心”理念遂峨，積極主動(dòng)擔當作為，增強凝聚力狱窖，為集團和公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展匯集“最大公約數”斜舒。

黃開(kāi)柱要求，一是要緊盯生產(chǎn)任務(wù)目標损嫩。圍繞集團公司下達的目標任務(wù)，結合實(shí)際情況做好資源調配，杜絕“等靠要”思想氮歉，嚴格落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”項目管理要求，想盡辦法攻堅克難超忙，有序推進(jìn)實(shí)現通車(chē)節點(diǎn)目標。二是要抓好安全生產(chǎn)落實(shí)∫妒繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確安全責任區植绊、責任人、責任內容，將責任層層壓實(shí)，開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，從根源解決安全生產(chǎn)懸空的問(wèn)題。三是要提高規范管理水平峙晌。做到廉潔自律恪盡職守，做好工作計劃了斩，服從上級安排，腳踏實(shí)地拐垄、積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作。四是要牢固樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”的理念。把發(fā)展作為解決問(wèn)題的基礎磐膝，以反思促提升，不斷通過(guò)行之有效的舉措推動(dòng)直管部發(fā)展量铱。五是要堅持在干中學(xué)。在工作中不斷加強學(xué)習枉辅，認真主動(dòng)參加各項培訓學(xué)習，堅持學(xué)思用貫通薄羽，提高用理論指導實(shí)踐解決問(wèn)題和困難的能力。